Gütersloh, 20.06.2024

Strategische Impulse für mehr gelebte Vielfalt im Unternehmen

Wie bringt man Diversity, Equity & Inclusion (DEI) in einem Unternehmen strategisch voran? Damit befasste sich die Bertelsmann-DEI-Arbeitsgruppe vor Kurzem bei ihrem diesjährigen Treffen in Berlin.

Ein Arbeitsumfeld zu schaffen, an dem unterschiedliche Menschen nicht nur zusammenkommen, sondern auch gleichwertige Teammitglieder sind: Darum geht es bei Diversity, Equity & Inclusion (DEI). Denn nur wenn sich Mitarbeitende sicher und zugehörig fühlen, können sie durch ihre Arbeit maximal zum Geschäftserfolg beitragen. Wie dies bestmöglich gelingt, steht im Zentrum der Arbeit der internationalen „Bertelsmann Diversity, Equity und Inclusion“-Arbeitsgruppe. Rund 20 Kolleg:innen aus den Unternehmensbereichen sind hierfür im regelmäßigen Austausch und arbeiten gemeinsam an der Weiterentwicklung von DEI bei Bertelsmann. Vor Kurzem traf sich die Arbeitsgruppe zu einem dreitägigen Workshop im RTL Audio Center Berlin.

Um das Thema DEI strategisch voranzutreiben, lag der Schwerpunkt des Treffens auf der Erarbeitung passgenauer nächster Schritte für die einzelnen Unternehmensbereiche und auf der Weiterentwicklung der Zusammenarbeit in der Arbeitsgruppe. Grundsätzlich geteilt wurde unter anderem auch die Wahrnehmung, dass die Bearbeitung von DEI-Themen – auch mit Blick auf gesellschaftlichen Wandel – eine stete Herausforderung darstellt.

Vielfalt, Chancengleichheit und „Inclusion“ mitdenken

Übereinstimmend berichteten alle Mitglieder der Arbeitsgruppe von erhöhten Anforderungen seitens der Geschäftspartner hinsichtlich DEI in den Unternehmensbereichen. Auch dies sei ein weiteres Argument dafür, DEI-Management gemeinsam strategisch anzugehen. Dabei wurde die Notwendigkeit hervorgehoben, Vielfalt, Chancengleichheit und „Inclusion“ in den unterschiedlichen Phasen der Personalarbeit noch bewusster mitzudenken und zu verankern. Zur Erläuterung: Der Begriff „Inclusion“ wird von Fachleuten – basierend auf der Bedeutung im englischen Sprachraum – inhaltlich breiter gefasst und auf weitere Diversity-Dimensionen bezogen als „Inklusion“ im Deutschen, wo der Begriff vor allem im Zusammenhang mit Menschen mit Behinderung verwendet wird.

„Ein zielgerichteter und konzernweiter Fortschritt im Bereich DEI ist für unseren Erfolg weiterhin entscheidend“, sagt Babita Bahal, Group Head of Diversity, Equity & Inclusion bei Fremantle. „Unser Treffen war geprägt von einer konstruktiven und tiefgehenden Zusammenarbeit. Wir haben gemeinsam Herausforderungen geteilt, kreative Lösungen entwickelt und Möglichkeiten für eine stärkere Zusammenarbeit innerhalb von Bertelsmann entdeckt. Aus dem Treffen sind wir als eine Gemeinschaft von ‚Change Makern‘ gestärkt hervorgegangen.“ Und Knut Grabenkamp, HR Director People Acquisition & Development bei Arvato Systems, resümiert: „Unser DEI-Arbeitsgruppentreffen war in vielerlei Hinsicht inspirierend und motivierend“, „Ich freue mich darauf, gemeinsam daran zu arbeiten, DEI noch stärker in unsere HR-Kernprozesse zu integrieren, um echte Veränderungen voranzutreiben und sichtbar zu machen.“

Noch inklusivere Arbeitsatmosphäre schaffen

Trotz der unterschiedlichen Situationen in den Unternehmensbereichen mit ihren inhaltlichen Schwerpunkten hinsichtlich DEI taten sich viele Möglichkeiten auf, um von- und miteinander zu lernen. So äußerte sich Annika Wengenroth, Consultant Corporate Social Responsibility bei Arvato: „Die Treffen der DEI-Arbeitsgruppe sind für mich immer sehr wertvoll. Ich habe nicht nur hilfreiche Tools und Modelle kennengelernt, sondern auch viele neue Sichtweisen und Anregungen aus den inspirierenden Gesprächen mit meinen Kolleg:innen gewonnen. Dadurch konnte ich aus dem Meeting mit vielen neue Ideen gehen, wie wir DEI bei Arvato weiter fördern und festigen können, um eine noch inklusivere Arbeitsatmosphäre zu schaffen.“

Moderiert wurde der Workshop von Barbara Kutscher, Head of CR Strategy & DEI bei Bertelsmann. „Das große Interesse und starke Engagement der Kolleg:innen, die Unternehmensbereiche und damit Bertelsmann durch strategische DEI zu einem noch besseren Arbeitgeber und Geschäftspartner zu machen, hat mich wirklich beeindruckt“, erklärt sie. „Als DEI-Arbeitsgruppe eint uns das Ziel, dass sich alle Menschen bei Bertelsmann wertgeschätzt fühlen, um kreativ und produktiv arbeiten zu können – und daran wollen wir kontinuierlich weiterarbeiten.“